Руководители проекта «360» решают, кто такие прогрессоры
— Я думала, что только про прогрессоров пишут, — говорит мне Ксения Непомнящая, менеджер проекта «360» РЫБАКОВ ФОНД.
— А ты себя прогрессором не считаешь?
— Хороший вопрос. Я считаю себя активным человеком, но прогрессором — нет, это что-то масштабное.
— Но ты ведь работаешь вместе с Инной (Инна Иванова, руководитель проекта «360» — прим. ред.), и уже занимаешься проектом. Значит, тебя уже можно назвать прогрессором.
— Это верно. Но мне кажется, что есть такая здоровая активность — когда тебе мешает что-то жить, и ты это исправляешь. Это нормальная активность, которая должна быть у каждого человека. И есть такое, когда ты делаешь что-то для других, занимаешься каким-то социальным проектом.
— У нас была большая проблема, когда мы делали опросы на тему гражданского общества в Фонде общественного мнения, на моем предыдущем месте работы, — говорит Инна Иванова. — Что такое некоммерческие организации, у нас мало кто знает. Когда говоришь человеку, что он прогрессор, он говорит: «Да нет, вы чего, я никакой не прогрессор». Вот что спросить у человека, чтобы он показал себя, как активист? Мы для организаций нашли один признак: социально ориентированные организации собирают вокруг себя сообщество. Создавать сообщество — ресурсозатратно, и если ты — бизнес, ориентированный на получение прибыли, ты в здравом уме делать это не будешь. И если вокруг тебя сообщество сформировано, то ты не бизнес, ты социальный проект.
Ксения Непомнящая (слева) и Инна Иванова (справа), руководители проекта «360» РЫБАКОВ ФОНД, за чаем обсуждают, кого можно назвать прогрессором