Робототехник любит жесткие переговоры
Илья Чех, директор компании «Моторика», которая занимается протезированием рук, часто зевает и часто за это извиняется.
В среднем в неделю он работает по 80 часов. Дел сейчас как никогда много: у работников компании 100 человек в очереди на протезирование.
— Я сейчас очень много занимаюсь «административкой» в компании, — рассказывает Илья. Ищу инвесторов, езжу в командировки.
— В административной работе тоже есть что-то интересное, а в робототехнике что-то рутинное.
— Что, например?
— Самое интересное — жесткие переговоры с инвесторами. Когда приходится настаивать на своем и ругаться с ними, — улыбается директор. — Хотя, конечно, мы со всеми партнерами мирно сотрудничаем. А в конструировании протезов рутина, когда у тебя уже есть готовая модель изделия и тебе надо только сидеть и делать несколько протезов по одному примеру, практически ничего не меняя.
— Ты много работаешь. Бывает, что одолевает лень и ничего не хочется делать?
— Конечно, особенно после того, как очень много работал.
— Как-то борешься с этим?
— Ну, во-первых, надо после таких периодов ничего не делать. Забыть про работу. Я, например, беру жену и ребенка и мы куда-нибудь уезжаем на машине. А во-вторых, у меня всегда есть на что переключиться: с административной работы на проектирование протеза. С работы на работу, в общем. Это тоже помогает, когда мозг и руки меняют род деятельности, — Илья рассказывает, а сам натягивает пальто и шарф.
Перед тем, как выйти, предупреждает коллег:
— Я в банк, буду через пару часов.