Ольга Метальникова: «В «Рыбаков Фонд» мы творим вместе!»
16:36, Москва, «Рыбаков Фонд» Ленинградский пр-т, 31А
ㅡ Так, у нас уже обсуждение следующего проекта, он в другой «переговорке», пойдете? ㅡ спрашивает меня Ольга, и я соглашаюсь.
С девяти утра ведутся работы над созданием новых социальных некоммерческих проектов, направленных на помощь людям и их развитию в профессиональной деятельности.
ㅡ Я не занимаюсь бизнес консультированием, ㅡ уточняет Ольга, ㅡ я изначально была в региональном консалтинге ㅡ это специфическая такая отрасль, то есть занималась оценкой влияния проектов на комплексное развитие территории. Как правило, это включает анализ исследования, например: физико-географических особенностей местности, типы поселений, людей, которые там живут, состав населения, их профессии, какими экономическими базами располагает та или иная локация, каковы дела с инфраструктурой. В общем, это некий комплексный анализ.
ㅡ Знаете, звучит, как описание бесконечной бумажной волокиты, так ли это?.
ㅡ Проработав в так называемой «сверху вниз» системе, я поняла, что документы это, конечно, замечательно, но я не вижу их эффективности. У нас в стране все быстро и бурно происходит, что уже через три года эти проекты неактуальны и их никто не спешит воплощать. Система инертна, она консервативна, я изнутри увидела «бесполезняк». Понимаете, суть нашей методологии в том, чтобы донести те или иные ценности просто и внятно до людей, у которых есть невероятные задумки, но нет представления, как это сделать.
ㅡ Вы как раз сказали о системе «сверху вниз», как это?
ㅡ Соучастие в проектировании ㅡ это и есть подход «снизу вверх». Важно понимание запросов людей: мы не просто исследуем статистику, говорим с властью и крупным бизнесом, а также решаем, какой в том или ином случае будет бизнес-инкубатор, нет. Мы работаем с самыми разными людьми от рабочих до местной интеллигенции. Цель ㅡ «вытащить» наиболее активную часть людей, которая имеют какое-то мнение по поводу городского развития. В итоге выясняются поразительные вещи: среди каждых групп, включая даже, например, заводских рабочих, много талантливых людей, которые что-то делают ㅡ кто-то двор обустраивает, кто-то проект «Блогеры против мусора» ведет в свободное время, ㅡ улыбаясь, рассказывает Ольга. — Ведь клумбы да лавочки ㅡ это стандартное решение, а как это людей сплотит? Порой нам, креативным людям, тоже надо было учиться объяснять языком бизнеса, в чем ценность всего этого.
ㅡ Получается, вы ㅡ прогрессор, работающий с прогрессорами?
ㅡ Вы знаете, я не могу ответить на этот вопрос однозначно. Прогрессор я или нет, не знаю. Я только знаю, что нужно делать то, чем ты горишь, что считаешь важным, действовать и ничего не бояться. Пожалей идею как некоторую искорку от вселенной, иначе она рано или поздно затухнет. Возможно, она будет видоизменяться. Один человек тебе даст что-то одной, другой подскажет еще что-то. Это и есть одна из основных ценностей методологии. Надо давать этому жить. В мире нет ничего до конца и навсегда определенного. Мы со-творцы. Люди, которые тут работают верят в со-творение. Мы творим вместе.
ㅡ Так, у нас уже обсуждение следующего проекта, он в другой «переговорке», пойдете? ㅡ спрашивает меня Ольга, и я соглашаюсь.
С девяти утра ведутся работы над созданием новых социальных некоммерческих проектов, направленных на помощь людям и их развитию в профессиональной деятельности.
ㅡ Я не занимаюсь бизнес консультированием, ㅡ уточняет Ольга, ㅡ я изначально была в региональном консалтинге ㅡ это специфическая такая отрасль, то есть занималась оценкой влияния проектов на комплексное развитие территории. Как правило, это включает анализ исследования, например: физико-географических особенностей местности, типы поселений, людей, которые там живут, состав населения, их профессии, какими экономическими базами располагает та или иная локация, каковы дела с инфраструктурой. В общем, это некий комплексный анализ.
ㅡ Знаете, звучит, как описание бесконечной бумажной волокиты, так ли это?.
ㅡ Проработав в так называемой «сверху вниз» системе, я поняла, что документы это, конечно, замечательно, но я не вижу их эффективности. У нас в стране все быстро и бурно происходит, что уже через три года эти проекты неактуальны и их никто не спешит воплощать. Система инертна, она консервативна, я изнутри увидела «бесполезняк». Понимаете, суть нашей методологии в том, чтобы донести те или иные ценности просто и внятно до людей, у которых есть невероятные задумки, но нет представления, как это сделать.
ㅡ Вы как раз сказали о системе «сверху вниз», как это?
ㅡ Соучастие в проектировании ㅡ это и есть подход «снизу вверх». Важно понимание запросов людей: мы не просто исследуем статистику, говорим с властью и крупным бизнесом, а также решаем, какой в том или ином случае будет бизнес-инкубатор, нет. Мы работаем с самыми разными людьми от рабочих до местной интеллигенции. Цель ㅡ «вытащить» наиболее активную часть людей, которая имеют какое-то мнение по поводу городского развития. В итоге выясняются поразительные вещи: среди каждых групп, включая даже, например, заводских рабочих, много талантливых людей, которые что-то делают ㅡ кто-то двор обустраивает, кто-то проект «Блогеры против мусора» ведет в свободное время, ㅡ улыбаясь, рассказывает Ольга. — Ведь клумбы да лавочки ㅡ это стандартное решение, а как это людей сплотит? Порой нам, креативным людям, тоже надо было учиться объяснять языком бизнеса, в чем ценность всего этого.
ㅡ Получается, вы ㅡ прогрессор, работающий с прогрессорами?
ㅡ Вы знаете, я не могу ответить на этот вопрос однозначно. Прогрессор я или нет, не знаю. Я только знаю, что нужно делать то, чем ты горишь, что считаешь важным, действовать и ничего не бояться. Пожалей идею как некоторую искорку от вселенной, иначе она рано или поздно затухнет. Возможно, она будет видоизменяться. Один человек тебе даст что-то одной, другой подскажет еще что-то. Это и есть одна из основных ценностей методологии. Надо давать этому жить. В мире нет ничего до конца и навсегда определенного. Мы со-творцы. Люди, которые тут работают верят в со-творение. Мы творим вместе.
