Наверх
Герои

Включить в свой круг добра

О чем мечтает директор
15.12.2018
Как доброволец и эффективный управленец уживаются в одном человеке — созидателе? Александр Гильдебрант — директор смены летнего лагеря для детей с инвалидностью и их родителей «Друзья для Друзей» в деревне Масельга Архангельской области. Его деятельность — ответ на вопрос, как работает добровольчество вкупе с директорским мышлением.

В ПОЛНЫЙ РОСТ

— Это мамочки наши придумали, что у смены должен быть директор, — говорит Александр Егорович и смеётся, — чтобы им прикрываться и пугать, чтобы к нему отправлять с самыми запутанными вопросами.

Кажется, за ним действительно можно укрыться: он высокого роста, широкоплечий, у него спокойный, несколько отрешённый взгляд. В основные его обязанности по организации смены входят отбор волонтеров и сбор денег. Он называет это «жёсткой историей».

— Есть необходимость использовать силы каждого волонтёра, который вызвался помогать, в полный рост. Человек приезжает, койку занимает, в столовой сидит, тарелку к себе придвигает. Вопрос: насколько он полезен и какая это польза? Он койку занимает и тарелку придвигает каждый день? Вот и польза должна быть каждый день. На эту койку и на эту тарелку потрачены деньги, причем деньги не из безликого бюджета, а из кармана тех, кто пожертвовал. И я знаю, кто их пожертвовал, потому что я писал им и объяснял, на что нужны средства. В нашем коллективе мы пришли к тому, что включили режим даже не рационального, а жесткого отношения к чужим деньгам, чтобы потом не было стыдно.

Когда Александр Егорович говорит о сборе средств и распределении работы, его голос становится тихим, а интонации — особенно отчетливыми. Ему важно быть правильно понятым в этом непростом вопросе.

Организаторам смены «Друзья для Друзей» хотелось построить расписание так, чтобы каждый день отдыха был запоминающимся и наполненным разнообразными занятиями. Все мастера, приглашенные провести мастер-классы для детей и их родителей, работали, по выражению Александра Егоровича, «в полный рост». Для этого они составили такую сетку мероприятий, в которой учли все ограничения воспитанников.

— Вы спрашиваете, как у меня уживаются добро и расчет? Всё равно какая-то экономическая, логистическая эффективность должны быть… Значит, вот такое добро. Я вот так вижу доброе отношение. Доброе — это в том числе и решение принять. Выбрать. — И после долгой паузы он добавляет — Единственная слабость, которую я могу себе позволить, если в схеме обнаруживаются какие-то просчёты  — неконтролируемо вбрасывать в эту систему самого себя. Действовать с позиции расточительного добра.

ЧТОБЫ КАЖДУЮ СЕКУНДУ ЧТО-ТО ПРОИСХОДИЛО

Чтобы у Ники и Есении, девушек в колясках, получилось накупаться, у мальчика Саши с диагнозом ДЦП — погулять по лесу, а у его мамы — научиться переключаться с ребенка на себя, нужно правильно организовать смену. Для этого у каждого из 115 участников проекта должно быть своё расписание. И к каждому воспитаннику должен быть приставлен волонтер. Иногда — не один. Поэтому изо дня в день, просыпаясь, все приехавшие на смену в августе 2018, при входе в столовую видели расписанную для каждого программу.

Организовать такое в государственном лагере не получится — да и нет государственных летних лагерей для детей-инвалидов в России. В то же время родители здорового ребенка могут не просто выбрать любой летний лагерь, но еще и получить компенсацию по муниципальной программе, и она будет составлять львиную долю стоимости путевки. То есть отдых детей с нарушениями, требующими пристального внимания, не поддерживается — самая незащищённая категория остается вне системы. В отсутствие такой поддержки, родители детей-инвалидов организуют сообщества для помощи друг другу. Так появился и проект, организованный общественной организацией, объединяющей родителей детей-инвалидов Архангельска.

ДОБРОВОЛЕЦ С ДИРЕКТОРСКИМ МЫШЛЕНИЕМ

Александр Гильдебрант сам пришел добровольцем на смену летнего лагеря для детей с инвалидностью в 2016 году. По его словам, позвали его как человека «который может что-то делать руками и ногами», а работать физически там приходится много и тяжело. Однако «директорское мышление», как он сам это называет, дает о себе знать — он много лет занимает руководящие должности. В смену «Друзья для Друзей» Александр Егорович привнес особую логистику — такую, в которой получается уделить внимание каждому.

Формулируют организаторы задачу проекта просто: «Тебе, ребенок, и тебе, мамочка, нужно отдохнуть. Приезжайте, пожалуйста!».

— Мы очень радуемся, когда удается создать такую ситуацию, в которой ребенок и родитель учатся обходиться друг без друга. Это вот, кажется, очень бездушная постановка вопроса. Что плохого в том, что мама с ребенком? Ничего! Но когда они погружены друг в друга безотрывно, это очень тяжело для обоих. А отцепиться мама не может. У нее опыта такого нет. Она смертельно боится от этой опеки отказаться. А ребенок не научается быть с другими людьми, что тоже немаловажно. Вот у нас на смене дети идут туда — играть, а родители сюда — на мастер-классы. Потом родители рассказывают, что впервые за 12 лет сходили за грибами…

ПРИМЕТА ДОБРОГО ЧЕЛОВЕКА

Придя в свое время добровольцем на смену, Александр Егорович понимает, что такую работу  выдержит не каждый. Поэтому он взял на себя обязанность отбирать и готовить тех, кто будет работать с особенными подопечными.

— Чтобы работать с такими детьми, надо уметь видеть, что нужно в конкретный момент. Чтобы особое зрение включалось. Нам в проекте намного проще: мы сразу набираем добрых людей.

Александр Егорович листает фотографии. Вот на одной — девушка в инвалидной коляске, Ника, а за ней стоит женщина в косынке. От широкой улыбки на лице женщины — морщинки. Глядя на это выражение понимаешь, что значит «лучистая улыбка». Это няня Ольга. На другом фото девушка держит за руку девочку с ДЦП, и обе они улыбаются друг другу. Улыбается годовалая Машенька, сидя на коленях у Есении, которая с удовольствием возится с ней целыми днями.

— Если человек готов по-доброму, от души хохотать, то это — наш человек. Ведь как люди приходят добровольцами на эту смену? Либо мы их давно знаем, либо они пришли по объявлению. Человек стучится к тебе в соцсети, мол, видел ваше объявление, хочу работать. Смотришь на фотку и тебе хватает двух секунд, чтобы понять, сможет он работать с нашими подопечными или нет, — объясняет он.

«ТАК КУПАЛАСЬ, ЧТО ДАЖЕ НАКУПАЛАСЬ»

Многие воспитанники смены «Друзья для Друзей» впервые проводят столько времени не просто вне своего дома, а на природе.

«Однако этим летом я так купалась, что даже накупалась. Специально для (и все благодаря) Александру Егоровичу Гильдебранту», — это подпись к фотографии в Инстаграме, на которой девушка в лодке улыбается, глядя в камеру. На других фото из профиля она в инвалидной коляске. Есения, девушка с фотографии — участница смены Экологического лагеря в Кенозерье.

Сидя в комнате студенческого общежития с котом на коленях, Есения вспоминает лето. Рассказывает, что к озеру, в котором можно было искупаться, нужно было спуститься по отлогому склону, а потом по нему же подняться обратно.

— Так как я не могу передвигаться без коляски, волонтёры носили меня к озеру на руках. Сначала меня переносил сам Александр Егорович. Ему нужно было понять, что и как надо делать. Меня удивило, как внимательно он подошел к этому процессу! Это действительно очень важно, потому что, когда нас переносят, легко ошибиться: можно неправильно взять, уронить. А он начинал первым, спрашивал как тебя лучше понести, а уже попробовав сам, доверял это волонтёрам. Он и сам купал тех, с кем было сложно, — вспоминает она.

И такое отношение — и к воспитанникам, и к их родителям, и к волонтерам. К каждому из жителей маленькой большой деревни, созданной на две недели в Кенозерском национальном парке. В шестом часу утра разжечь костёр, чтобы согреть на всех утренний чай, присмотреть за работой волонтёров, объяснить тонкости обращения с детьми с инвалидностью, доверительно поговорить с родителями, поиграть с детьми и послушать их рассказы о жизни, вечером спеть песни вместе со всеми под гитару — за день нужно успеть.

— Глядя на него хочется что-то делать! Я всегда ищу возможность чем-то себя занять, не сидеть без дела, а Александр Егорович нашел точку приложения сил: он предложил мне организовывать игротеки в библиотеке университета. В пятницу прошла первая игра, было здорово!

ОНИ ПОЮТ

— Хочется, конечно, быть творческим человеком, а не эффективным управленцем. И пока не сформулируешь для себя, что пришел помогать, а не реализовывать свои амбиции, тяжело. Но в деле всё легче объяснить себе. Здесь необходимо решать, кто куда пойдёт, кто где будет жить, кто что будет есть, где чего поставить, кому во сколько вставать и кому во сколько ложиться… А очень хочется петь песни и на гитаре играть! Но за счёт того, что я решил скучные организационные задачи, эти люди обнимают друг друга, песни поют, играют. И вот я ловлю это удовольствие — не свое, а их. Я вижу, как один другого тут обнимает, и чувствую их радость. И приходит понимание, что они поют и обнимаются, потому что мной были приняты какие-то решения. Если я буду реализовывать свои амбиции, то песен и радости будет намного меньше. Но зато появляется очень интересный опыт — принять как свою радость другого. Когда это получается, понимаешь что радости вокруг полно на самом деле!

Кажется, у добровольчества нет конечной цели — всем и каждому нуждающемуся не поможешь. Но Александр Егорович с этим не согласен. Он считает, что если каждый немного расширит за границы своей семьи круг людей, для которых не жалко добра, проблемы будут решаться легче. Вокруг нас будет меньше тех, кому совсем плохо, потому что они попадут в круги доброго отношения разных людей.

— Нужно стараться сделать так, чтобы как можно больше людей втягивалось в такой образ жизни. И делали это не потому, что я с коллегами устраиваю систему, в которой такое отношение работает, нет. Просто потому, что быть полезным — это очень здорово. 
Участники смены "Друзья для Друзей" экологического лагеря в деревне Масельга в Кенозерском национальном парке

Комментарии:

Вы должны Войти или Зарегистрироваться чтобы оставлять комментарии...