«Благодаря нам люди стали лучше ориентироваться в видах редких растений и животных»

Команду телевизионщиков лучегорской телекомпании «Энергия» волновали вопросы экологии и сохранения Уссурийской тайги. Поэтому они сформировали в январе 2002 года сначала инициативную группу, а через год зарегистрировали социально-экологическую общественную организацию «Первоцвет». В этом январе ей исполнилось 20 лет. 

Мы хотели не только говорить о природе Приморского края, а помогать ее сохранять. У нас был прекрасный пример, — Борис Константинович Шибнев, который всю свою жизнь посвятил изучению и сохранению природы бассейна реки Бикин. Ее сегодня называют «русской Амазонкой». Борис Константинович был таким сельским учителем и исследователем, к которому приезжали ученые и экологи из России и других стран мира, чтобы познакомиться с проводником по реке Бикин. 

То, как стали обращаться с этой природой после 90-х, — это боль для местных жителей: вырубали кедровники и дубняки, даже в водоохранной зоне. Нескончаемыми эшелонами везли лес в Китай, уничтожили липняки, в том числе на Медовом ключе под селом Верхний Перевал. А ведь такой липы, как в Приморском крае, больше нигде нет. За день пчеловод мог получить в среднем по 50 кг меда с одного улья, в европейской части России на такой медосбор нужен месяц. При этом мед, который одно зрелое дерево липы дает за три года, стоит дороже, чем его древесина. Это о разумности современной экономики…

Кроме этого нас, безусловно, волновал стремительный рост бытовых отходов и пластиковая упаковка. В советское время люди мыли целлофановые пакеты, потому что они были в дефиците, да и ходили в магазины с многоразовыми тканевыми сумками.

Лучегорск — довольно маленький посёлок, и возле каждого подъезда до 90-х были цветники, но в начале 2000-х их уже не стало. Зарплату задерживали по 3-6 месяцев — люди выживали как могли, не до красоты. Посёлок перестал выглядеть ухоженным.

Выработать стратегию, тактику, создать устав. Была идея всех подтягивать под нашу организацию, но мне удалось отстоять другую концепцию развития – не расширяться, а наращивать партнерства и просто друг другу помогать. Пока коллеги создавали детскую телестудию «ШИП», я занималась природоохранной деятельностью совместно с Юрием Трушем (первичное отделение Всемирного общества охраны природы), писала грантовые проекты. Одновременно работала на местном телевидении. 

Всё, что происходит впервые, часто вызывает легкое отторжение. Это естественно. Но когда людям спокойно объясняешь суть проблемы, опираясь на факты, многие проникаются идеей и становятся соратниками.

К тому же жители Лучегорска окружены природой: многие ходят в лес за грибами или ягодами и видели своими глазами что происходит в тайге. Поэтому я не помню какого-то прямого противостояния нашим инициативам, но недоверие отдельных людей поначалу, конечно же, было. 

В национальном парке «Бикин» (единственная в России особо охраняемая территория федерального значения, которая сохраняет хозяйственную деятельность коренных малочисленных народов — прим. редакции) находится крупнейший в Приморском крае лесной массив, которого не коснулась рубка. Не все местные жители поддерживали основание парка в верхнем течении реки Бикин, и было мощное лобби со стороны бизнеса. Большую роль в создании нацпарка сыграл Амурский филиал Всемирного фонда дикой природы России.

«Первоцвет» оказывал большую информационную поддержку. Мы объясняли, почему важно, чтобы появился национальный парк, разговаривали с местными жителями, которые не были уверены в том, что новый план развития территории — к лучшему.

Идейным вдохновителем студии былаФото: Наталья Булкина / АСИ — в прошлом режиссер и ведущая детских программ на местном телеканале «Энергия». Она же, кстати, возглавляла СЭОО «Первоцвет» с 2005 по 2015 гг. Мы хотели вырастить юнкоров — экожурналистов, которые бы изучали природу и делились своими знаниями со сверстниками.

Детская телестудия дает знания и навыки, которые помогают во взрослой жизни, и это гораздо важнее, чем количество поступивших на журфак. Таких ребят много никогда не бывает, как и в художественных или в музыкальных школах, но они есть. Некоторые поступают на журфак во Владивосток, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Москву. Им гораздо проще учиться: все базовые профессиональные навыки они получили еще в школьные годы благодаря талантливым педагогам: Ольге Ладейщиковой, Елене Беспятой.

Еще в 2003 году был создан экоцентр «Первоцвет», который объединил инициативные группы Пожарского района, и так стали формироваться детские экоагентства — сейчас их 12. Группы школьников изучают свои территории и вместе с педагогами ищут решения для экопроблем, а потом представляют свои исследования на научно-практической конференции «Живи, Планета!». Лучшие — направляем в край.

У нас была беда — лучегорская свалка бытовых отходов, которая не соответствовала никаким нормативам. Лучегорск периодически затягивало вонючим дымом — мы им дышали. Официальные замеры воздуха были очень далеки от правды. Детская исследовательская группа «Веснянка» с куратором Аллой Акаткиной в школе №1 сделали дрон, запустили его над мусорной свалкой, взяли анализы, сравнили результаты с нормой и опубликовали.

Многое зависит от людей. Каждый год мы проводим акцию «Чистые пруды». Сейчас уже сложно представить, что когда мы там оказались впервые, в «чистых» прудах плавали стиральные машинки и другая бытовая техника. Сейчас это одно из любимых мест для отдыха в Лучегорске.

Со временем там появилась простая инфраструктура — поставили лавочки, наладили освещение — многое разломали в первый же год. Чистоту территории вокруг прудов поддерживать довольно сложно, людей нужно воспитывать.

В небольшом городе Фокино, который находится прямо на побережье Японского моря, я побывала в студии «Жар-птица». Познакомилась с чудесной парой Натальей и Максимом Христенко, которые занимаются гончарным искусством. Меня это так впечатлило, что я стала мечтать создать подобную студию. К тому же в 2015 году председателем совета СЭОО “Первоцвет” стала Наталия Продан, человек инициативный, творческий. Она “вдохнула” новую жизнь в наше НКО. Создала детскую мультстудию “ШИПитошка” в центре внешкольной работы. И когда я с ней поделилась своей идеей, она ее поддержала.

Да, центр мы открыли на средства Фонда президентских грантов и за счет пожертвований наших земляков. Мне не удалось рассчитать, сколько на самом деле придется потратить на ремонт. Планировали косметический, а пришлось делать капитальный.

Пришлось искать добровольцев и помощь отовсюду. Денег на ремонт не хватало катастрофически, снесли всю обшивку, нужно было заново делать стены, менять электропроводку. Люди приносили нам и просто отдавали кафельную плитку советского образца, которая лежала в гаражах, и остатки строительных материалов — цемент, краску, шпаклевку. Кроме столов и лавочек, вся мебель — от людей. Нам звонили, и мы ехали забирать вещи, которые могли нам понадобиться, в том числе предметы старины – бочки-долбленки, пчеловодческий инвентарь.

Для многодетных, приемных семей, а также для детей с ограниченными возможностями и детей-сирот мастер-классы бесплатные. Мы получили вновь краевую субсидию на занятия глинотерапией, и сейчас 20 человек регулярно приходят к нам без оплаты. Мы постепенно расширяем нашу программу и привлекаем также мастеров, которые работают с тканью, делают обережные куколки, плетут корзины из бумажной лозы. 

Это в честь славянского бога — покровителя природы, леса, домашних животных, торговли, ремесленников и творческих людей. Меня всегда удивляло, почему мы не знаем своей мифологии. Попросила женщин, которые ходят на занятия, назвать славянским богов — долго думали, назвали трёх. Из греческой мифологии вспомнили сразу много. Уверена, что уважающий себя человек должен знать историю своей страны и то, чем жили его предки. А славяне всегда очень трепетно относились к природе, и это нашло отражение в мифологии.

Общественная работала стала моей основной только с конца 2017 года, а примерно 15 лет я совмещала. Приходишь домой, садишься за компьютер и на безвозмездной основе занимаешься исками, обращениями, уставом, проектами на гранты. А сын спрашивал: «Ты когда освободишься, позови меня…». Я делала минимум по одному проекту в месяц, это серьезная нагрузка. 

Мы, в отличие от фондов, не занимаемся фандрайзингом. Поэтому рассчитываем только на грантовую поддержку.

Чтобы НКО могла заниматься благотворительностью (собирать пожертвования на счет) необходимо соблюдение ряда условий. Прежде всего, это должно быть отражено в уставе организации, согласно действующему законодательству. Мы готовим новый устав, но он пока в разработке.

Второй момент, очень важный, — чем меньше организация и, соответственно, территория, где она действует, тем затратнее это направление. Трудозатраты и затраты (бухгалтерией заниматься на добровольной основе никто не будет) не соизмеримы с поступлениями. Опыт был такой, мы от него отказались.

Мы всегда стараемся привлекать партнеров. Даже в рамках грантового проекта есть обязательная статья «Вклад из других источников». Просто договариваешься с теми, кто в силах поддержать. Например, идешь в жилищную компанию и говоришь им: «Есть идея провести субботник и посадить деревья на территории… Нам нужна помощь с вывозом мусора». И они идут на встречу — подгоняют тележку. Саженцы тоже можно достать. У нас много дачников, и мы заранее говорили, например, в клубе садоводов-любителей «Ромашка»: «Нужны цветы на клумбы, желательно низкорослые ирисы, но, возможно, вы предложите ещё что-то интересное». Люди откликаются.

Исключительно за счет грантовых проектов — за конкретные задачи, без которых проект не состоится. Законодательство так устроено. Проекты, на которые нет гранта, делаем на добровольной основе.

В США, например, организация, которая помогает социальным группам и уже зарекомендовала себя, поддерживается систематически — получает дотации от государства. Также общественным организациям разрешено вести бизнес на обеспечение уставных целей.

В России иное законодательство: АНО может создать самостоятельную бизнес-структуру, которая будет полностью облагаться налогами, как и обычный бизнес. Надеюсь, что рано или поздно государство возьмёт на вооружение позитивный опыт других стран. 

Думаю, грантовые проекты замечательно помогают отдельным идеям и начинающим НКО, но не так эффективны для стабильной работы. Сужу по своей практике: добровольцы готовы помогать не постоянно, обычно не чаще 1-2 раз в месяц. И это нормально. А организаторы или менеджеры в некоммерческом секторе занимаются не добровольчеством, а работой по восемь часов в день, а зачастую и больше. Чтобы «разрываться» между основной профессией, НКО и своей семьей, нужно иметь богатырское здоровье и, минимум, 36 часов в сутки. Поэтому я считаю, что профессиональный труд людей в общественных организациях должен оплачиваться. 

Если говорить про внешний облик, то Лучегорск сегодня – это компактный, очень зеленый и уютный посёлок, где во дворах много цветников, а значит и неравнодушных людей.

Если про «содержание», то ежегодно в Лучегорске «Первоцвет» проводит вместе с партнерами массовые социокультурные и экологические мероприятия, а также конкурсы, фестивали и конференции.