Коворкинг и редизайн могут спасти библиотеки
— По образованию я сама библиотекарь. И как человек из этой сферы, я много думаю о том, что библиотеки сейчас переживают не лучшие времена. Это общероссийская ситуация. Проблема вот в чем: библиотека — многоступенчатая сфера, у нее есть некий набор показателей, в которые городские сообщества не включены вообще.
— Получается, сообществам в библиотеку не попасть?
— Не совсем. Библиотеки очень хотят принимать сообщества и по мере сил это делают, но это обоюдный процесс: важно ходить в библиотеку и правильно о себе заявлять. Мы этому учим наши сообщества.
— Как вы считаете, библиотеки выкарабкаются из сложившейся ситуации, станут интересны?
— Есть гигантский общероссийский рынок библиотек, который, к сожалению, реальными библиотеками не занят. Например, я хочу найти коворкинг или центр, где я могу получить справку, чтоб мне из гигантского набора информации сделали выборку. Или я хочу научиться чему-то. Рынок мастер-классов существует, но, к сожалению, библиотеки туда почти не встроились.
— А у библиотек есть осознание ситуации или они как слепые котята?
— Сейчас среди них происходит огромное переосмысление, они понимают эту проблему. Каждый решает ее по мере своих сил. Есть достаточно успешные случаи в России, в Москве в основном, где библиотеки полностью переформатируют свою деятельность и делают редизайн. Есть попытки создать коммерческую библиотеку, пока не очень успешные. Я подозреваю, что если коммерческая ниша «выстрелит», государственная многое потеряет.
— И что тогда делать?
— Проблема, на самом деле, системно-структурная, очень глубокая, на уровне смены всех показателей. Понятно, что информационную функцию они потеряли, и им ее не нагнать. Что они могут делать? Помогать горожанам в саморазвитии, сопровождать образовательную деятельность, выполнять функцию общественно-культурного центра, и тогда городские сообщества могли бы в это отлично влиться. С переменным успехом, но все же уже это происходит.
Марина Ли, директор фонда #ВСоЗнании.