- Публикатор: Валерий Веневцев (reporter)
-
Текст: Записал: @reporter
Фотографии: Сергей Киселев
Изменить жизнь можно разными способами. Один из них — документальный проект. Команда журналистов во главе с режиссером Сергеем Глазуновым сняла и показала стране документальный сериал о сложностях усыновления детей, оставшихся без родителей.
О проекте рассказывает Ольга Тимофеева — специальный корреспондент журнала «Русский репортер» и продюсер «Реального усыновления».
О проекте рассказывает Ольга Тимофеева — специальный корреспондент журнала «Русский репортер» и продюсер «Реального усыновления».
Суть. Мы показали историю трех семей. Для двух из них это был процесс усыновления или оформления опеки. А на примере третьей семьи мы решили выяснить, как складывается жизнь людей, которые прошли через это несколько лет назад.
В сериале нет закадрового голоса или дикторского текста, он построен на интервью и живых съемках
Особенности. Мы хотели создать телевизионный проект на социальную тему: без желтухи, с реальными людьми. Старались сделать наш сериал максимально документальным, избегали оценочных суждений и постановочных съемок. В проекте нет закадрового голоса или дикторского текста, он построен на интервью и живых съемках.
Польза. Сегодня в российском банке данных 71 тысяча детей, оставшихся без родителей. Россиян, которые хотели бы взять в семью ребенка, пугают бюрократические сложности. Люди не знают, с чем им придется столкнуться на практике. Мы решили показать весь процесс изнутри, надеясь, что это будет не только интересно зрителям, но и поможет детям.
Польза. Сегодня в российском банке данных 71 тысяча детей, оставшихся без родителей. Россиян, которые хотели бы взять в семью ребенка, пугают бюрократические сложности. Люди не знают, с чем им придется столкнуться на практике. Мы решили показать весь процесс изнутри, надеясь, что это будет не только интересно зрителям, но и поможет детям.
Очень помогло имя журнала «Русский репортер». Люди ему доверяют
Шаги. Нашей целью было телевидение. Поэтому нужно было соответствовать высоким технологическим стандартам.
С самого начала нас поддержал журнал «Русский репортер», и это было очень важно даже для поиска героев. Люди знают об этом журнале и доверяют ему.
Подготовка документов, поиск ребенка и оформление опеки – очень долгий процесс. Невозможно предугадать, чем он закончится. Поэтому мы решили, что в нашем проекте будут три семьи, и все они будут находиться на разных этапах. Одни только приняли решение усыновлять, другие уже знакомы с будущим ребенком, третьи усыновили ребенка какое-то время назад, и жизнь семьи вошла в новое русло.
За содействием мы обратились к Марии Феликсовне Терновской - директору центра «Про-мама» и создателю 19-го детского дома. Еще в 1996-м году Терновская со своими единомышленниками организовала прогрессивный детский дом, который не держал детей у себя, а устраивал их в семьи.
Так мы нашли нашу первую семью – Валерия и Лену. У них три родных дочери и два усыновленных мальчика. Других участников мы искали еще несколько месяцев. Нашли Алину и Сергея, познакомились со Стасом и Настей.
Сразу после этого срочно начали съемки. Ведь люди не могут откладывать свою жизнь на потом! Мы договорились с двумя семьями, что будем снимать ключевые моменты процесса усыновления. А для третьей семьи, в которой усыновленные дети жили несколько лет, мы придумали специальные темы: экономика семьи, школа, отношения приемных и кровных детей. Приходилось постоянно созваниваться и сверять планы - чтобы в нужный момент рядом была камера.
Смонтировав пилотную серию, мы перешли к следующему этапу. Надо было продвигать проект на телеканал и в то же время искать деньги на монтаж и пост-продакшн. Нас поддержали два благотворительных фонда – Фонд Владимира Смирнова и фонд «В ответе за будущее».
Когда мы только приступали к работе над проектом, у нас не было знакомств на телеканалах. Знакомства установились в процессе работы. Мы находили контакты людей, которые руководят отделами документального кино, обращались напрямую к главным редакторам телеканалов. Многим проект понравился, но тематика и стиль подошли не всем. А сработались мы с двумя: TLC Россия (семейство каналов Discovery), для которого формат докуреалити родной, и с телеканалом «Мир».
С самого начала нас поддержал журнал «Русский репортер», и это было очень важно даже для поиска героев. Люди знают об этом журнале и доверяют ему.
Подготовка документов, поиск ребенка и оформление опеки – очень долгий процесс. Невозможно предугадать, чем он закончится. Поэтому мы решили, что в нашем проекте будут три семьи, и все они будут находиться на разных этапах. Одни только приняли решение усыновлять, другие уже знакомы с будущим ребенком, третьи усыновили ребенка какое-то время назад, и жизнь семьи вошла в новое русло.
За содействием мы обратились к Марии Феликсовне Терновской - директору центра «Про-мама» и создателю 19-го детского дома. Еще в 1996-м году Терновская со своими единомышленниками организовала прогрессивный детский дом, который не держал детей у себя, а устраивал их в семьи.
Так мы нашли нашу первую семью – Валерия и Лену. У них три родных дочери и два усыновленных мальчика. Других участников мы искали еще несколько месяцев. Нашли Алину и Сергея, познакомились со Стасом и Настей.
Сразу после этого срочно начали съемки. Ведь люди не могут откладывать свою жизнь на потом! Мы договорились с двумя семьями, что будем снимать ключевые моменты процесса усыновления. А для третьей семьи, в которой усыновленные дети жили несколько лет, мы придумали специальные темы: экономика семьи, школа, отношения приемных и кровных детей. Приходилось постоянно созваниваться и сверять планы - чтобы в нужный момент рядом была камера.
Смонтировав пилотную серию, мы перешли к следующему этапу. Надо было продвигать проект на телеканал и в то же время искать деньги на монтаж и пост-продакшн. Нас поддержали два благотворительных фонда – Фонд Владимира Смирнова и фонд «В ответе за будущее».
Когда мы только приступали к работе над проектом, у нас не было знакомств на телеканалах. Знакомства установились в процессе работы. Мы находили контакты людей, которые руководят отделами документального кино, обращались напрямую к главным редакторам телеканалов. Многим проект понравился, но тематика и стиль подошли не всем. А сработались мы с двумя: TLC Россия (семейство каналов Discovery), для которого формат докуреалити родной, и с телеканалом «Мир».
Сократить съемочный период было не в наших силах
Сроки. На поиски героев и первоначального финансирования ушло примерно три месяца. Съемки длились еще восемь месяцев. Потом полгода монтаж и переговоры с телеканалами. Итого - семнадцать месяцев.
Сократить съемочный период было не в наших силах. Люди проходят много врачей, школу приемных родителей, ищут ребенка в свою семью (некоторые – годами), знакомятся с ним и наконец оформляют все документы.
Деньги. Мы начали снимать осенью 2013 года. Посчитали, что себестоимость одной серии, по минимуму, обойдется в 170 тысяч рублей. Но даже такие деньги найти было непросто. Первым в нас поверил «Русский репортер», и его вклад пошел на производство первой серии - чтобы сдвинуться с места и запустить проект.
Когда мы смонтировали первую серию, деньги практически закончились. Нам пришлось отказаться от звукооператора, забыть о планах снимать с двух камер, остановить монтаж и расходовать средства только на транспорт.
Большой плюс был в том, что за аренду техники мы не платили, нам ее предоставил холдинг «Эксперт». Никто у нас не был носителем одной функции, все совмещали обязанности: режиссера и оператора, продюсера и звукооператора. Мы не могли позволить себе нанять осветителя или гримера, и в меру своих сил освоили эти умения.
Из-за того, что у нас не было бюджета на командировки, мы не могли рассказать о людях из провинции. Хотя были желающие и в Челябинске, и в Новосибирске. Поэтому все наши герои из Москвы.
Сократить съемочный период было не в наших силах. Люди проходят много врачей, школу приемных родителей, ищут ребенка в свою семью (некоторые – годами), знакомятся с ним и наконец оформляют все документы.
Деньги. Мы начали снимать осенью 2013 года. Посчитали, что себестоимость одной серии, по минимуму, обойдется в 170 тысяч рублей. Но даже такие деньги найти было непросто. Первым в нас поверил «Русский репортер», и его вклад пошел на производство первой серии - чтобы сдвинуться с места и запустить проект.
Когда мы смонтировали первую серию, деньги практически закончились. Нам пришлось отказаться от звукооператора, забыть о планах снимать с двух камер, остановить монтаж и расходовать средства только на транспорт.
Большой плюс был в том, что за аренду техники мы не платили, нам ее предоставил холдинг «Эксперт». Никто у нас не был носителем одной функции, все совмещали обязанности: режиссера и оператора, продюсера и звукооператора. Мы не могли позволить себе нанять осветителя или гримера, и в меру своих сил освоили эти умения.
Из-за того, что у нас не было бюджета на командировки, мы не могли рассказать о людях из провинции. Хотя были желающие и в Челябинске, и в Новосибирске. Поэтому все наши герои из Москвы.
Премьерный показ фильма в Центре документального кино (Москва)
Не следует, однако забывать, что рамки и место обучения кадров способствует подготовки и реализации соответствующий условий активизации. Таким образом постоянное информационно-пропагандистское обеспечение нашей деятельности позволяет выполнять важные задания по разработке позиций, занимаемых участниками в отношении поставленных задач. Задача организации, в особенности же начало повседневной работы по формированию позиции в значительной степени обуславливает создание систем
массового участия. Не следует, однако забывать, что укрепление и развитие структуры способствует подготовки и реализации систем массового участия. Не следует, однако забывать, что постоянное информационно-пропагандистское обеспечение нашей деятельности способствует подготовки и реализации направлений прогрессивного развития. Товарищи! постоянное информационно-пропагандистское обеспечение нашей деятельности позволяет оценить значение форм развития. Повседневная практика показывает, что дальнейшее развитие различных форм деятельности влечет за собой процесс внедрения и модернизации существенных финансовых и административных условий.
Сложности. Нужно было вторгаться с камерой в жизнь людей в тот момент, когда они принимают одно из самых важных решений в своей жизни. Так что приходилось держать баланс между задачами проекта и необходимостью давать людям отдохнуть от камеры. Им порой бывало очень непросто.
Когда работаешь над таким проектом, почти каждый день нужно согласовывать съемки с поликлиниками, школами, опеками, детскими домами. Даже с магазинами и рынками – герои ведь ходят в магазины... Чаще всего это простая рутина, но несколько раз мы натолкнулись на необъяснимое упрямство мелких чиновников, которым невозможно было ничего объяснить. Поэтому один важный эпизод снять так и не удалось.
Советы. Нужно быть честным с героями фильма и внимательно относиться к их личному пространству. Какую-то часть своей жизни люди согласны открыть для камеры – тем более важно не нарушать их личные границы. В таком случае удается выстроить длительные, доверительные отношения. Люди привыкнут к камере и будут вести себя естественно. Состав съемочной группы должен быть постоянным: это личные отношения.
Результат. Осенью 2015 года «Реальное усыновление» стало одной из главных премьер нового сезона на канале TLC Россия. В начале 2016 года проект вышел в эфир на телеканале «Мир». Сегодня любой фонд или организация, работающая с приемными родителями, могут использовать наш фильм в просветительских целях и как обучающий материал.
Когда работаешь над таким проектом, почти каждый день нужно согласовывать съемки с поликлиниками, школами, опеками, детскими домами. Даже с магазинами и рынками – герои ведь ходят в магазины... Чаще всего это простая рутина, но несколько раз мы натолкнулись на необъяснимое упрямство мелких чиновников, которым невозможно было ничего объяснить. Поэтому один важный эпизод снять так и не удалось.
Советы. Нужно быть честным с героями фильма и внимательно относиться к их личному пространству. Какую-то часть своей жизни люди согласны открыть для камеры – тем более важно не нарушать их личные границы. В таком случае удается выстроить длительные, доверительные отношения. Люди привыкнут к камере и будут вести себя естественно. Состав съемочной группы должен быть постоянным: это личные отношения.
Результат. Осенью 2015 года «Реальное усыновление» стало одной из главных премьер нового сезона на канале TLC Россия. В начале 2016 года проект вышел в эфир на телеканале «Мир». Сегодня любой фонд или организация, работающая с приемными родителями, могут использовать наш фильм в просветительских целях и как обучающий материал.
Благодарности. Мы благодарны за поддержку всем, кто поверил в нас: главному редактору журнала «Русский репортер» Виталию Лейбину и шеф-редактору медиахолдинга «Эксперт» Татьяне Гуровой; Благотворительному фонду «В ответе за будущее» и Фонду Владимира Смирнова. И, конечно, мы благодарны людям, которые решили поделиться своим опытом с другими, став героями проекта «Реальное усыновление» и нашими хорошими друзьями.
Если вы решили осуществить похожий проект, Ольга готова помочь советом. Напишите ей на Фейсбук.
Если вы решили осуществить похожий проект, Ольга готова помочь советом. Напишите ей на Фейсбук.
Комментарии:
Вы должны Войти или Зарегистрироваться чтобы оставлять комментарии...